"Že dvajset let se ukvarjam z reševanjem poslovnih kriz, ki nastanejo zaradi osebnih kompleksov vodij."

Z modelom dinamičnega vodenja je zelo natančno strukturiral vse procese v gospodarstvu in združil zakone fizike, psihologije ter jih uvedel v ekonomijo potreb.

Je redni profesor za javni management v Evropskem centru za mir in razvoj na Univerzi za mir, ki so jo ustanovili Združeni narodi, ter profesorja ekonomskih znanosti, in predstavnik poslovne šole Al-Khalifa v Kneževini Monako. Svetuje tudi mnogim domačim in tujim podjetjem.

Zadnjih 15 let vodi zasebno ordinacijo na področju psihoterapije. Že 20 let rešuje krizne situacije v podjetjih, še posebej v družinskih podjetjih.

Intervju

Ste avtor številnih knjig, prevedenih v različne tuje jezike. Kakšne se tematike knjig? So morda v nastajanju še kakšne?

V glavnem pišem o življenju. Glavne tema je vodenje in odnosi. Sedaj pa prihajajo predvsem zgodbe o življenju.

Pišete različne zvrsti knjig, od strokovnih na temo psihologije in managementa, do knjig za osebno rast, ter odnosih ženska / moški. O čem najraje pišete?

Najraje pišem o svojih občutkih, ki jih prepletem s strokovnostjo. Torej, neke vrste priročnik za življenje.

Ste psihoterapevt, podjetnik, predavatelj…? Kaj lahko nekomu ponudite na vsakem izmed teh področij?

Naučim jih lahko živeti!

V celoti jim lahko uredim življenje, od osebnega, do poslovnega in družabnega. V praksi to pomeni, da najprej preko pogovora in analize dejanj ugotovim, kjer je pravi vzrok za njihovo nezadovoljstvo. Iz tega pa potem naredimo načrt za sanacijo in spremembe v osebnem in poslovnem svetu.

S kakšnimi težavami se ljudje obračajo na vas?

Predvsem ljudje, ki ne vedo, kako naprej ali pa imajo občutek, da jim nekaj manjka. V resnici imajo vse, ampak so nezadovoljni. Tisti, ki hočejo od življenja več! Naučim jih začeti znova, pristno, brez iger.

So kakšne podobnosti in razlike med pomočjo posameznikom in pomočjo podjetjem ?

V bistvu ne. Vedno pomagam posameznikom, ki sestavljajo podjetje in potem so v podjetju potrebni le še lepotni popravki.

Je res, da pišete tudi besedila za različne glasbene zvrsti in izvajalce? Ali se kdaj zasliši tudi vaš glas?

Ne, sam najbrž ne bom nikoli zapel. Moj cilj je, da se moja sporočila prenašajo na več načinov. Tako je besedilo preko glasbe samo ena. Trenutno se lahko slišijo kot Francoski šansoni, Ciganske melodije, Albanske popevke, Slovenske balade...

Predavate doma in v tujini, pišete strokovne članke za različne tuje revije, kakšni so vaši načrti za prihodnost? Kje se vidite čez 10 let?

Še vedno potovati po svetu in predstavljati svoje ideje in knjige. V resnici tako kot danes, samo da se več ne bom ukvarjal z administracijo, temveč samo še s svojim poslanstvom.

Mnogo časa preživite na relacijah Švico – Srbija - Monaco – ZAE – kdaj imate v srcu občutek, da ste doma?

V resnici vedno kjer koli sem, sem doma, ker imam vedno sebe s seboj. To pomeni, da sem vedno v trenutku in času, tukaj in zdaj.

Letos ste nominirani za Nobelovo nagrado za ekonomijo. Kaj vam pomeni ta nominacija? Kakšna zgodba se skriva za tem?

Že dvajset let se ukvarjam z reševanjem poslovnih kriz, ki nastanejo zaradi osebnih kompleksov vodij. Ugotovil sem, da se vzorec iz podjetja v podjetje ponavlja.

Iskal sem kot podjetnik podjetniško in kot znanstvenik  globalno trajnostno rešitev, za takšne primere.

To me je pripeljalo do tega, da sem s preučevanjem narave in naravnih pojavov videl, kako lahko s preprostimi rešitvami iz narave rešimo "velike" družbene in poslovne težave.

To preprostost in sistematično reševanje sem želel prenesti v družbo. Na podlagi tega sem razvil novo znanstveno vedo Dinamilogija, ki "razkriva" naravne procese, ki je temelj za novo poslovno metodologijo Dinamični model vodenja.

Vse temelji na "čiščenju" vseh odvečnih stvari, ki niso v naši naravi in spodbujanju potencialov v ljudeh, kot pravi citat iz knjige Mali Princ: "Vse, kar delaš, delaj s srcem." S tem, ko bomo začeli delati in živeti s svojimi pravimi občutki, bomo imeli tudi druge potrebe.

Potrebe so osnova Ekonomije, kar pomeni, da se bo Ekonomija v prihodnosti zelo spremenila.

Dinamični model vodenja je orodje za novo ekonomijo. Govori namreč o tem, kako voditi podjetje, brez manipulacije, brez stresa med prehodi iz enega sistema v drugega. Kako prehodi in spreminjanje navad, ni boleče ali šokantno. Sistem vodenja in dela je narejen tako, da vse teče spontano, brez komplikacij.

Glavna prednost Dinamičnega modela vodenja je, da daje človeka na prvo mesto pred poslom.

Kaj vam še predstavlja izziv?

Da odvržem vse nazive in sem samo še Milan.

Si vzamete čas – ZASE?

Samo to počnem.

Kako bi se opisali v 5 stavkih?

5 stavkov je preveč, nisem tako zakompliciran. Sem nekdo, ki dela samo to kar čuti. Poslušam druge, ko začutim, da potrebujejo pomoč in edini zakon, ki ga upoštevam - je zakon narave!

Kdo ste v prostem času in poslovno? Sta to dve različni osebi? 

Ne, vedno sem isti, ne igram! Imam eno telo, eno glavo in vedno je vse na istem mestu.

Kdo je Milan Krajnc, ko se ugasnejo luči in ostane sam s seboj?

Enak, kot ga vidite sedaj. Brez skrivnosti, jasno komunikacijo. Zadovoljen sam s sabo točno takšen, kakršen sem.

Novo na Metroplay: Nik Škrlec iskreno o tem, zakaj mu je ušel Guinnessov rekord