Če želiš razumeti, kako se lokalna hrana spreminja v resno industrijo, se moraš odpeljati v Prekmurje. Tam ima sedež Skupina Panvita, eden najpomembnejših agroživilskih sistemov v Sloveniji, z integrirano verigo od primarne pridelave do predelave in distribucije. V zadnjih letih je z investicijami v tehnologijo in razvojem novih kategorij postala relevanten akter tudi na regionalnem trgu.
V Beltincih stoji rastlinjak, ki ga ne bi pričakoval v majhnem kraju. Jagode tam ne rastejo na tleh, ampak v dolgih dvignjenih kanalih. Rastline so posajene v kokosov substrat, voda kroži v zaprtem sistemu in hranila se dodajajo natančno po potrebi. Ko se sprehodiš med vrstami, vidiš, da je vse zasnovano tako, da je delo hitrejše, lažje in bolj predvidljivo. Obiralci se ne sklanjajo, saj so jagode na dosegu rok, pridelek pa je predvidljiv, ker rastline rastejo v kontroliranih razmerah.
V Nemščaku je zgodba podobna, le da tam glavno vlogo igra solata, ki jo poznamo pod blagovno znamko Frišno. Rastlinjak je velik skoraj dva hektarja, solata pa raste na lokaciji narejenih šotastih valjih. Deževnica, ki steče s strehe, se zbira v namensko zgrajeni laguni in dodatno s pomočjo lastne vodne vrtine se napaja celoten sistem. Voda je v tem rastlinjaku vse; skrbi za ogrevanje in hlajenje prostora, kot tudi za samo zalivanje solate. Sadike se sejejo vsak dan, rastlina pa od posejanega semena do trgovine potrebuje le nekaj tednov, poleti dober mesec, pozimi pa dva. Ko prideš v hladilnico, vidiš zabojčke, ki bodo še isti dan odpotovali v trgovine. To je lokalna hrana v najbolj neposrednem pomenu besede.
Ko lokalno postane regijsko
Panvita je podjetje s stoletno tradicijo, ki ves čas hodi korak s časom, tudi sedaj, ko ima novega investitorja. Novembra 2024 je BOSQAR INVEST z 51-odstotnim deležem vstopil v Panvito kot strateški partner. Tako je Panvita postala del večje prehranske platforme, ki povezuje Slovenijo in regijo.
Da je partnerstvo uspešno, razkrivajo sami rezultati. Finančni kazalniki potrjujejo stabilno poslovanje in razvojno naravnanost Skupine, še pomembnejši pa so učinki vlaganj v proizvodnjo, tehnološki razvoj in krepitev prehranske varnosti. To je rast, ki temelji na investicijah v rastlinjake, logistiko, predelavo in razvoj izdelkov z višjo dodano vrednostjo.
Podjetje, ki je bilo usmerjeno predvsem v Slovenijo, danes razmišlja regionalno. Ne v smislu selitve proizvodnje, ampak v smislu poslovanja, upravljanja in širjenja vpliva. Panvita ostaja slovenska, a postaja del večje zgodbe.
Panvita kot del večje prehranske platforme
Panvita danes zaposluje več kot 760 ljudi in sodeluje z 2.500 kooperanti. Obvladuje pomembne dele slovenskega trga, od reje prašičev do krmil in mesa. Ko temu dodaš še pekarsko skupino Mlinar, vodilno pekarsko skupino v regiji Adria, dobiš platformo Future Food.
To je industrija, ki raste iz lokalnega okolja, a ima regionalni doseg. In to je tisto, kar jo dela zanimivo. Je domača zgodba, ki se širi navzven.
Zgodba, ki vključuje tudi zaposlene
Poseben del trenutnega dogajanja je javna ponudba novih delnic BOSQAR INVEST-a. Ponudba je odprta za nove vlagatelje od 1. do 10. junija, obstoječi delničarji pa imajo čas do 15. junija. Zaposleni v Skupini BOSQAR INVEST v Sloveniji in na Hrvaškem so del ponudbe za zaposlene. Za njih je pripravljen poseben program, ki je v regiji redek. Model deluje po načelu tri plus ena. Za vsake tri kupljene delnice zaposleni prejmejo eno dodatno, ob pogoju neprekinjenega delovnega razmerja in lastništva delnic v obdobju dveh let. Program je omejen na največ 231 kupljenih delnic, kar pomeni, da zaposleni po izpolnitvi pogojev postanejo lastniki 308 delnic. Gre za strukturiran način vključevanja zaposlenih v lastništvo podjetja, ki dopolnjuje širšo strategijo rasti in krepi notranjo stabilnost Skupine.
Od lokalne njive do regije
Ko spremljaš pot jagod in solate od pridelave do trgovine, hitro postane jasno, da lokalna hrana ni več omejena na majhne obsege. Postaja organizirana, tehnološko podprta in dovolj obsežna, da vpliva na širši trg. Panvita je primer podjetja, ki je svojo lokalno osnovo nadgradilo z investicijami in partnerstvom ter se vključilo v regionalno prehransko platformo, pri tem pa ohranilo svojo vlogo v domačem okolju.
Ta članek predstavlja oglas in je sestavljen v skladu z določbami 22. člena Uredbe (EU) 2017/1129 ter členov 13 do 16 Delegirane uredbe Komisije (EU) 2019/979.
Potencialni vlagatelji bi se morali seznaniti z vsebino Informacijskega dokumenta družbe BOSQAR d. d., ki je dostopen na spletnih straneh družbe. Vsak vlagatelj, ki razmišlja o vlaganju v delnice družbe BOSQAR d. d., mora pred odločitvijo o naložbi opraviti lastno celovito preučitev, analizo, oceno in presojo vseh podatkov o dejstvih, tveganjih, trendih, ocenah ter napovedih, ki se nanašajo na družbo BOSQAR d. d., druge članice skupine in ostala povezana podjetja. Ta članek se ne sme razlagati kot pravni, davčni, računovodski, naložbeni ali kakršen koli drug strokovni nasvet. Vsaka oseba, ki ima dostop do tega članka, mora samostojno oceniti v njem navedene informacije in po potrebi poiskati neodvisni nasvet. Nič v tem članku ne ustvarja pogodbenih obveznosti niti se ne sme šteti za ponudbo, vabilo ali priporočilo za nakup ali prodajo finančnega instrumenta.
Za zaposlene v Sloveniji: https://www.bosqar.com/sl/investitori/ponudba-zaposlenim-v-republiki-sloveniji



