V najnovejši epizodi podkasta Metro Minutke je gostoval direktor agencije Madwise Sašo Palčič, ki je med drugim spregovoril o specifikah digitalnega okolja in ustvarjanju vsebin zanj.
Danes je Sašo Palčič direktor prepoznavne slovenske digitalne agencije Madwise, a to bi morda presenetilo tiste, ki so ga poznali v rosnih najstniških letih. "Pravzaprav sem nekdo, ki je komaj, s številnimi inštrukcijami, naredil osnovno šolo," razlaga. "Svetovali so mi, naj grem naprej na neko relativno enostavno srednjo šolo, tako da sem dokončal program 3+2 na srednji šoli Litostroj in se nato vpisal na faks, ki mi pa ravno tako ni pretirano ležal ..."
A vse se je začelo obračati, ko je ugotovil, da ga bolj kot študij sam zanimajo obštudijske dejavnosti. V tem obdobju je nato postal predsednik Študentske organizacije, član študentskega sveta, študentski poslanec in predsednik Študentske sekcije društva za marketing Slovenije. V njem je rasel občutek, da klasične službe, v katerih se podrejaš avtoritetam, niso zanj in da bi morda moral na svoje.
Skromni začetki
Digitalno agencijo so nato leta 2011 povsem po naključju ustanovili s štirimi kolegi iz Študentske sekcije društva za marketing. "Začeli smo z nič klienti, nič kapitala, v moji dnevni sobi," se spominja. Vodil jih je entuziazem in – po njegovih besedah – nekaj mladostniške zaletavosti, po drugi strani pa se jim je zdelo, da so do tiste točke pridobili dovolj znanja o marketingu, da se bodo znali prodati.
In res: čeprav se je vmes spremenilo marsikaj, tudi v sestavi podjetja, je Madwise močna digitalna agencija še danes. "Že od začetka smo bili usmerjeni v digital, je pa treba priznati, da smo po poti ogromno pivotirali," pravi Palčič. To je ne nazadnje področje, ki se izjemno hitro spreminja.
"Na začetku smo bili agencija za družbena omrežja. To so bili zlati časi Facebooka in Facebookovih strani za podjetja, tako da smo jim pomagali pri tem ... pozneje smo poskušali vzpostaviti neki vzporedni brand, ki se je ukvarjal s tekstopisjem, pred približno šestimi ali sedmimi leti, ko so se začeli časi performance marketinga, pa smo se spet preusmerili in šli v to," pojasni v pogovoru.
"Zdaj smo že nekaj časa 'performance' agencija: pomagamo podjetjem do merljivih rezultatov. Smo pa od nekdaj ostajali znotraj digitalnega. Roko na srce je danes to že izjemno široko področje ... LinkedIn je povsem svoja ekspertiza, Facebook svoja, oglaševanje spet svoja ..."
Morda vas zanima tudi:
- Medeja Kraševec Žnidarec, kreativna direktorica: "Oglaševalci imamo ogromno odgovornost do jezika!"
- Zoran Gabrijan, oglaševalec: "Ne moreš prodajati 'bulšita' - narediš lahko še tako izjemno kampanjo, a bodo ljudje rekli, da je to zanič!"
Ne zavedamo se še vpliva umetne inteligence
Se v tej dinamični, hitro spreminjajoči se stroki vidi tudi v prihodnje? Pravi, da ga področje še vedno zelo zanima, vendar pa človeku z leti upade zmožnost za sprejemanje novih informacij. "V mojem poklicu je res treba ves čas spremljati ta konstantni napredek. In pri tridesetih ti mogoče ni hudega, če po službi še cele dneve nekaj prebiraš in analiziraš, pri petdesetih pa že. Poleg tega nihče ne ve, kje bomo recimo čez deset ali dvajset let z vsem tem razvojem umetne inteligence. Upal bi si napovedati, da bo UI začela opravljati enostavne naloge, mi pa bomo prevzeli tiste bolj kompleksne."
Več o nepredvidljivosti svoje stroke, umetni inteligenci, ustvarjanju dobrih vsebin za digitalne platforme in preostalih značilnostih digitala je Sašo Palčič povedal v podkastu Metro Minutke, kjer je med drugim poudaril, da se mu zdi prav umetna inteligenca še vedno najbolj podcenjena stvar v marketingu, saj se še ne zavedamo dobro vpliva, ki ga bo imela na nas, najbolj precenjeni pa so zanj vplivneži. Sploh taki, ki po njegovih besedah "en dan reklamirajo pašteto, drug dan oblačila, naslednji dan pa avte" – v tem primeru se sprašuje, ali znamki sploh še ustvarjajo vrednost ali pa ji celo škodijo.
Verjame namreč, da je ključ do dobrih, prodornih digitalnih vsebin še vedno v kakovosti – čeprav živimo v času razpršene pozornosti, smo še vedno sposobni na Netflixu pogledati pet epizod hkrati ali celo prebrati dobro knjigo, opomni. Govorila pa sva tudi o tem, kako se njegova predanost dobrim vsebinam v praksi udejanja na platformi LinkedIn, kjer ima več kot 15.000 sledilcev.
