Kakšen pa se vam zdi odziv na tako ravnanje?
Ravnanje menedžerke, ki je zaposlenemu uradno izrekla opomin, ker je z dela odšel zgolj tri minute prej, se je razširilo po internetu in sprožilo burno razpravo. Pasivno-agresivno sporočilo, objavljeno na Redditu, je mnogim služilo kot primer slabega vodenja ekipe in pretiravanja.
V sporočilu, naslovljenem na zaposlenega v podjetju, mu je nadrejena menedžerka ponudila več možnosti, kako bi te tri minute “nadoknadil”: da skrajša odmor za kosilo ali da naslednji dan ostane na delu tri minute dlje. Menedžerka je e-pošto naslovila z vprašanjem v obtožujočem tonu: "Ste včeraj odšli prej?"
"We are a team" :)
by u/AzrisMentalAsylum in auscorp
V nadaljevanju je zapisano, da je opazila, da je zaposleni z dela odšel ob 16.57, ter dodala, da čeprav ceni njegov trud, “mora biti pošteno do preostale ekipe, ki ostane do konca delovnega dne”.
Predlagala mu je, naj razliko nadoknadi tako, da v prihodnje skrajša odmor za kosilo ali na primer, da bo naslednjič z dela odšel ob 17.03. Sporočilo je zaključila z nasvetom, naj malce bolj pozorno pazi na uro, in znanim opozorilnim stavkom: "Mi smo ekipa!"
Objava je v kratkem času zbrala na tisoče komentarjev, velika večina uporabnikov pa je potezo menedžerke obsodila kot "drobnjakarsko, zastarelo in kontraproduktivno." Nekateri so jo označili za motečo, drugi pa so poudarili, da gre po njihovem za šolski primer slabega poslovnega vodenja.
Nekateri so zaposlenemu tudi svetovali, naj takšna sporočila skrbno hrani kot morebitno pisno sled za primer prihodnjih težav ali odpovedi, primer pa je pokomentirala tudi svetovalka za kadrovske zadeve Margharet Goody, ki je za news.com.au izjavila, da pošiljanje takšnega e-maila brez predhodnega pogovora z zaposlenim ni dobra praksa. "Menedžerka nima vpogleda v širši kontekst – ne ve, zakaj je zaposleni odšel prej, niti ne ve, ali sicer ostaja dlje ali občasno vloži dodatni čas," je pojasnila. "To ni kakovostno vodenje, in če bi se takšna sporočila ponavljala, bi jih lahko šteli tudi za obliko nadlegovanja," je še dodala.
Preberite še:
- 22-letnica prezgodaj prihajala v službo, sledil je drastičen ukrep delodajalca
- Vsak četrti nadrejeni že odpustil delavca zaradi napake pri klicih prek Zoom-a
- Učinkoviti nasveti, kako se na delovnem mestu postaviti zase
Opozorila je, da lahko stalno spremljanje minut doseže nasproten učinek od želenega. "Takšno vedenje odvrača zaposlene od dodatnega napora, na primer, da bi ostali pet ali deset minut dlje, da dokončajo delo." Po njenem mnenju bi omenjeni zaposleni moral odgovoriti na e-mail in pojasniti razloge za zgodnejši odhod, todapoudarja, da mora zdravo delovno okolje temeljiti na zaupanju. "Zaposleni najbolje delujejo, ko imajo določeno raven avtonomije. Če jim zaupate, da bodo opravili svoje delo, potem je v redu, če včasih odidejo nekoliko prej," je zaključila.
